En mi opinión, MEXICANA DE AVIACIÓN, no cuenta con ventajas competitivas porque no existió una debida restructuración desde que fue comprada, no creyó tener la necesidad de innovar su servicio para diferenciarlo de la competencia, por consiguiente no tomó en cuenta a la competencia existente (cada vez mayor) ni las ventajas competitivas que podía poseer esta, perdió de vista la situación económica (principalmente), política y social en la que se encontraba y específicamente la situación que se originó con la influenza y la crisis mundial, no diseñaron una nueva forma de dirigirse a su mercado meta, potencial y real para seguir compitiendo con los demás y para seguir en el agrado y gusto de sus clientes.
Por otro lado no se tomó en cuenta el tamaño de la organización y por consiguiente el control que requería ésta, al parecer no buscó abatir precios (característica principal en la que tratan de competir todas las empresas), y aunque no hubiera podido competir en este rubro, pues simplemente no busco el diferenciador para acaparar el mercado.
Además, dejó de lado sus fortalezas, como lo son sus pilotos, a quienes estarán tratando de contratar aerolíneas internacionales, en fin, tiene toda una serie de factores que nos muestran la falta de visión y ventajas competitivas por parte de esta gran empresa.
